| 普祥医院的战略定位 |
| 作者：www.chinahealthreform.org | |||
| 星期四, 25 九月 2008 10:51 | |||
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最早吸引我们关注普祥医院的两个原因是：1、院长是位年轻的职业经理人；2、医院的战略定位。同样是民营，在定位为社区医院之前，曾定位为高端专科医院，未成功，而将定位调整为社区医院后，却大获成功。 政府无视民营社区医院的活力和效率，还要采取所谓的“养供方”的方式自己建设社区卫生服务中心（站）。如果政府放开对民营医院的限制，鼓励或至少不限制社会资本进入社区卫生服务领域，恐怕社区就诊率早就远远超过25％了，早就实现“小病进社区、大病去医院”的格局了。 Trackback(0)
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